基层头条讯：前不久，解放日报为特聘首席记者高渊举办了作品研讨会，人民日报原华东分社社长兼总编辑曹焕荣是与会嘉宾之一。怎样才能多出高渊这样的记者？从管理角度，曹焕荣提了三点建议，其中一点涉及稿件定额。要不要给记者设定稿分的工作量，这也是很多媒体遇到的现实问题。曹焕荣提出的问题值得思考。这涉及新闻单位的考核问题。我想，高渊比较幸运的是，当了这么多年记者，基本上没受到过严格的定额考核，规定一个月必须写多少篇、多少字，在人民日报时基本没有，在解放日报时也基本没有。许多时候，他不存在篇数、字数的压力，能将更多时间放在学习、调研上，把全部心思用在稿件质量上。解放日报总编辑陈颂清20多年前就是人民日报华东分社的部门领导，应该有这个印象，当时我们办人民日报华东版时，不光是高渊，对所有人都不设定额。有一个从省报新调过来的记者叫郝洪，干得特别出色，很快就成了一位名记者、大记者。她原来所在的报社讨论“郝洪现象”，分析多个重要原因，其中一个是我们不给记者规定数量，主要看稿件质量。结果是，没定额比有定额出的作品还要多、还要好。他们反思自己的记者陷在定额里了，被框在多少篇、多少字里了，整天考虑的“记工分”。我一直认为记者考核是一件极难的事，弄好了能得“软科学”奖。如果没有定额，懒懒散散的，弄不好每天的版面都可能填不满；如果靠硬性的定额，他凑凑合合，一交了事，办报质量肯定也上不去。因此，我们要好好想想新闻单位的考核究竟怎么搞，没定额不行，但简单化地完全套用经济活动中的计量方法，来考核创新型的脑力劳动，恐怕也不行。
能不能探讨，如对初中级记者实行完整的定额管理，对中高级记者实行部分的定额管理，像高渊这样层面的记者就全部放开？如何在定额中加入质的概念，增加好稿的权重？
图文：丁学文
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