本网江西讯(周同)10月23日,中国邮政集团有限公司新余市分公司党委召开全市服务乡村振兴推进会。本次会议旨在深入贯彻省公司推进乡村振兴工作要求,加强党建引领,分析当前形势,总结前段工作,对服务乡村振兴全年各项工作目标进行查漏补缺、追赶进度,确保各项重点指标圆满收官。会议由市场部经理余小燕主持,县区负责人、各专业负责人及各支部书记参加,市公司钟勇副总经理、王贵文书记出席会议。

会议通报了全市乡村振兴指标建设情况,并对重点指标的达标时间节点进行了明确;市金融业务部、渠道平台部、市寄递揽投办负责人分别对本专业重点落后指标进行了分析,并布置了下一步具体管控措施;县区公司就当前工作中的痛点难点进行了剖析,就下一步工作做了具体安排,明确了达成路径,并表态将全力以赴完成乡村振兴工作各项重点任务。

会上,市公司王贵文书记强调:实施乡村振兴战略,党建引领是保障。公司全体员工要按照市公司党委“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,结合“聚党业融合力量,促服务乡村振兴”主题实践活动,充分发挥基层党组织“红色引擎”作用,增强基层党组织政治功能和组织功能,积极探索以高质量党建引领乡村振兴的方法路径,以实际行动落实“五大定位”,深化“六大抓手”,助力服务乡村振兴“十大工程”落实落地。

会议最后,市公司副总经理钟勇对下一步工作进行了部署:一要把握政策机遇,前瞻规划布局。市场部要精心策划“化肥冬储”营销活动,渠道平台部需强化管控并勇担先锋角色,县区公司则需紧抓客户维护与新客拓展。借助“化肥冬储”新政策的东风,不仅要确保圆满达成全年农资销售目标,更要为来年的农资分销工作铺设稳固基石,实现持续发展。二要深化协作,推动业务升级。各单位需进一步强化协同作战能力,构建市、县(区)、网点三级联动机制,形成强大合力,加速乡村振兴项目的高效推进与落地。三要强化执行,确保时间进度。各单位需紧密围绕“三单一表”和“重点指标管控清单”的工作框架,逆推时间节点,深入挖掘潜在问题,整合各方资源,全力以赴确保在管控时间节点达成服务乡村振兴各项重点指标。

借助此次会议,新余市分公司将不断探索以党业深度融合助推乡村振兴发展,创新服务模式,以更加饱满的热情和更加务实的举措,为乡村振兴事业注入更多活力,书写乡村振兴新篇章。

供稿:中国邮政集团有限公司新余市分公司

责编:王俞航

审核:陈福源

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