全国基层党建网讯 为推进江苏“出行养车节”主题营销活动及易捷服务的下一步工作。4月12日，中国石化江苏盐城石油分公司召开了2023年易捷服务第一季度总结暨四月份营销员培训会。
会上，首先宣读了公司经理顾亚平致易捷服务二季度工作会的信。顾亚平致信中说：
今年以来，分公司易捷服务业务认真贯彻落实江苏省分公司年度工作会议、分公司易捷工作会议精神，按照公司党委关于推动易捷服务高质量发展的若干意见和“三年提升行动”方案，团结带领条线广大员工，以门店为舞台，以年货节、养车节为载体，坚定不移推动基础品类销售，做实做优门零销售，主要经济指标持续向好，呈现部门指导督导有力、一线热情充分绽放的生动局面，实现了首季开门红目标。成绩值得充分肯定。
同时，我们也要保持清醒的头脑，看到存在的问题。核心商品、自有品牌商品的完成率有待提高，门店基础管理还需进一步加强，库存管理、商品周转率还存在较大差距，县公司之间发展不平衡的现象还比较突出，与先进的分公司相比，基层首创精神还缺少活力，新业务、新能源、对外合作还需要大力推进。
二季度，春暖花开，是旅游季、消费季，也是易捷服务的黄金期。希望大家坚定信心，精准施策，围绕“节、券、店、岛、品”，用心用力优化消费环境，营造消费场景，提升服务技能，打造门店特色，开展比学赶帮，不断推动我司易捷服务强基础、稳规模、创亮点，为公司高质量发展作出易捷贡献！
会上，公司副经理孙练对易捷服务一季度工作进行了点评剖析，对易捷条线认真贯彻分公司年度工作会议精神、全力落实分公司党委提出的易捷服务高质量发展的若干指导意见、推进年货节和赠券营销、强化门零销售，实现门零、基础品类销售大幅提升表示了充分肯定。就下一步工作，孙练要求，要持续贯彻推进养车节营销活动，抓住当前天气转好、旅游转好的有力机遇，加大门零和饮料销售，努力实现二季度的各项经营目标的开局良好。
易捷服务部经理王鹏作盐城易捷服务季度总体经营情况点评，对各项经营指标进行专项通报，分析问题与差距，并布置下一步工作。
建湖公司王勇作养车节经验交流
阜宁公司督导员关启洁：做 争创“卡、油销售双一流”发言。
长城加油站经理陈文柳：作题为"从努力奋斗中收获幸福感"交流。
东台东进加油站员工曹煜：谈如何做好赠券营销
本次培训还邀请到了盐城市盐南高新区砚州职业培训学校讲师、管理学硕士、旅游管理专业高级讲师、SYB 创业讲师、PTT 国际专业讲师培训导师、企业管理经验萃取&课程开发设计、国家二级心理咨询师、国家生涯规划师天赋优势分析师——杨玉梅老师，为盐城石油公司员工带来《在职员工职业素养提升》课程培训。
会议号召，二季度，盐城石油分公司将继续提升客户服务质量，加强员工培训和管理，认真落实好养车节营销活动方案；要持续夯实基础管理工作，紧盯各项经营目标进度，激发全员营销活力；要坚持加强品牌推广和营销，全力做好商品质量管控，不断增强市场竞争力，为盐城石油的高质量发展持续赋能。 （季长清 徐新宇 杨医铭）
编辑：雅文
责编：杨书和
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