全国基层党建网讯 为落实中国石化总公司、江苏省公司关于开展“直分销经营管理双提升百日竞赛”活动要求,努力实现“增份额、创效益、零风险”的经营管理目标。日前,中国石化江苏盐城石油分公司以“站排头、争先进”为活动主题,召开直分销经营管理双提升百日竞赛推进视频会。

公司副总经理孙练,经管、人力、财务、政工等部门负责人,经管部全体管理人员及客户经理参加本次会议,各县公司领导班子及会计代表以视频会议形式同步参与此次会议。会上,副总经理孙练对百日竞赛活动的专项工作进行了布置,并对百日竞赛活动提出了”八强八保”的经营工作要求:

强化市场调研,确保四个清楚;

强化客户开发,确保份额不降;

强化终端配送,确保客户满意;

强化市场整治,确保客户回流;

强化综合销售,确保全面发展;

强化队伍建设,确保经营稳定;

强化管理提升,确保风险可控;

强化部门协同,确保合力推进。

最后,孙练号召直分销条线全体员工,严格按照江苏省公司、盐城分公司活动方案的要求,以坚定的信心和饱满的姿态迎接挑战,做细做实做牢各项经营工作,确保百日竞赛期间各项经营目标任务的完成效率,为盐城公司的高质量经营发展添砖加瓦。(来源:盐城石油分公司)

编辑:雅文

责编:杨书和

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