让“退居二线”干部保持“一线状态”

近日，全国人民代表大会常务委员会发布了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定，延长退休以后，“退居二线”干部将日益增多，盘活用好干部资源，发挥好“退居二线”干部作用,对党的事业发展和干部队伍建设有着重要意义。

强化教育引导，确保思想上保持“一线”劲头。一些干部退出领导岗位后，秉持“船到桥头车到站”的消极心态，认为可以歇歇气、松松劲了，自我要求有所放松，在工作上不求有功、但求无过，工作激情明显减退。一方面，组织人事部门要做好调整前的谈话工作，要结合干部的履职经历，认真倾听干部的个人想法，及时教育引导其转换角色、调整心态，破除心理障碍，正确对待职务调整，并对其今后的工作有针对性的提出意见建议。另一方面，所在单位要定期开展好与“退居二线”干部的谈心谈话,引导他们摒弃“二线”思想、保持“一线”状态，自觉履职尽责，把心思和精力用在自己的新岗位上，营造“退居二线”干部干事创业良好氛围。

注重搭建平台，确保工作上发挥“一线”作用。“退居二线”干部大多有能力、有精力、有水平、有经验、威望高，是党和国家的一笔宝贵财富。要注重发挥他们经验阅历丰富、干事能力较强的优势，对有意愿参与中心工作的“退居二线”干部，可以立足搭建的乡村振兴、基层党建、巡视巡察、项目建设等经济社会发展的主战场，通过再任职的方式将他们安排到重大一线从事业务指导或具体工作。对意愿继续留在本单位工作的，所在单位应当合理安排工作，明确岗位职责，可以协助分管领导联系若干业务股室或指导开展一部分具体工作，为领导决策当好参谋，同时发挥好传帮带作用，对所在单位年轻干部的思想、作风、工作方面进行指导，帮助年轻干部提高业务水平、增强工作能力，促进他们尽快成长。

坚持奖优罚劣，确保管理上保持“一线”要求。“退居二线”干部要与其他干部同要求、同管理、同考核，严格遵守工作纪律，参与考勤管理，落实请示报告制度，对不遵守规章制度，拒不履职、不接受工作安排的，建立负面清单，不得晋升职级、不得评先评优，打破“干与不干一个样”的现状。对于选派参与中心工作、重点工作的“退居二线”干部，牵头单位要加强指导、统筹调配，根据工作职责承办相关业务培训，强化日常管理，全力做好后勤保障。对作用发挥好、工作表现突出、实绩明显、群众公认度高的，要加大先进事迹宣传，选树一批正面典型，在符合政策规定的前提下，在评优评先、职级晋升等方面予以适当倾斜，让实干者实惠、吃苦者吃香。（文/邓源）

供稿：江西赣县区委组织部

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