为深入贯彻落实中央八项规定精神，持之以恒深化作风建设，走好新时代党的群众路线，切实破解国企党建与生产经营融合不深、作风整治不精准、职工诉求响应不及时等痛点难点，河钢集团矿业有限公司（简称“河钢矿业”）党委立足矿山企业生产经营实际，创新推行“开门教育、一线调研”双向融合工作模式，以问题为导向、以职工为中心、以实效为目标，系统性开展作风建设专项实践探索，走出了一条贴合工矿类国企特色、可复制可推广的作风建设提质增效新路径。
据了解，此次专项紧扣新时代全面从严治党工作要求，牢牢把握国有企业党建引领生产经营的核心定位。针对矿山行业作业点位分散、基层队伍庞大、一线管理难度大的特点，公司专门成立专项工作专班与课题研究小组，摒弃传统“室内学习、书面整改”的单一模式，将职工参与、群众监督、一线实操贯穿作风建设全过程，推动作风整治、思想引领、队伍建设与矿山稳产增效、改革发展深度融合，切实以严实作风夯实企业高质量发展根基。
广开言路听民意，构建全域化诉求收集体系。为精准掌握基层作风实情、倾听职工心声，课题组搭建线上留言、线下座谈、入户走访、问卷调研多维一体的民意收集载体，全方位畅通职工诉求表达渠道。公司领导班子带头开门纳谏，组织专项意见征集10场次，召开基层职工专题座谈会7场，广泛收集职工在岗位履职、后勤保障、生产管理、职业发展等方面的意见建议43条，梳理汇总领导班子作风建设共性问题6项。针对排查出的问题，严格按照急难轻重分类建档立卡，建立专项整改台账，实行清单化、闭环式管理，14项班子重点督办问题已全部整改销号。同时开展全覆盖基层调研，选取8家基层核心单位开展专项摸排，完成80人次专项问卷调研、30人一对一深度访谈；各二级单位同步联动，完成655人次问卷调研、171人次谈心谈话，全面摸清基层作风短板、职工思想动态及生产管理堵点，为精准施策、靶向整治提供了坚实的数据支撑和事实依据。
深耕一线解难题，推行课题化调研攻坚机制。严格落实领导干部“一岗双责”，课题组围绕企业改革突破、生产瓶颈破解、成本管控提质、职工民生保障四大核心领域，精准确立12项重点调研课题，机关及基层处级干部结合分管工作细化子课题，构建起“上下联动、问题导向、闭环落地”的调研工作体系。各级领导干部主动跳出办公室、深入生产第一线，常态化下沉井下采掘、选矿车间、基层班组等作业现场，赴一线调研72次，面对面排查发展堵点、管理难点、民生痛点，梳理形成专项问题清单，逐一研究对策、现场协调解决，化解各类发展及民生难题18项，形成多篇高质量专项调研报告。通过沉浸式实地调研，有效深挖形式主义、官僚主义根源问题，切实转变干部工作作风，全面提升党员干部服务基层、破解难题、推动发展的综合能力。
实绩验效促融合，健全群众化评价考核体系。坚持“开门答题、群众阅卷”，课题组始终将职工满意度、基层认可度作为检验作风建设成效的核心标准，彻底打破党建工作与生产经营“两张皮”问题。结合各矿区生产特点、岗位履职实际，从战略落地、管理提质、党建融合、民生服务多个维度深化课题实践攻坚。常态化推动干部下沉一线办实事、解难题，把作风整改成效转化为稳产增效、降本提质、队伍稳定的内生动力。同时，依托公司“一人一表”全员绩效考核体系，将作风建设、基层服务、问题整改、一线攻坚成效纳入全员考核，树立重实干、重实绩、重实效的鲜明导向，倒逼全员履职尽责、务实担当，真正把党的群众工作优势转化为现代化矿山建设的发展优势。
此次专项实践探索成效显著、亮点突出，公司党委创新构建的“开门教育、一线调研”工作模式，兼具针对性、实操性与通用性，有效破解了工矿国企作风建设形式单一、落地不实、融合不深等共性问题。整套工作机制流程规范、量化清晰、闭环完整，不仅适配矿山企业管理场景，更可广泛推广应用于能源、冶金、工矿等同类国有企业作风建设和思政建设工作，为新时代国企深化全面从严治党、抓实作风整治、推动党建经营深度融合提供了成熟可复制的实践样板，具有较高的推广价值和示范引领作用。（通讯员 李长海）
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