2026年上半年，煤炭市场跌宕承压，矿井改革发展任务交织叠加。冀中能源股份有限公司郭二庄矿党委牢牢扛起宣传思想文化工作使命，以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，紧扣“直面挑战强信心、共担风雨促发展”主题教育，以理论铸魂、宣教聚力、文化保安三维发力，把思想软实力转化为稳产增效硬支撑，全矿上下同心实干，上半年交出“六增一减”亮眼答卷：原煤产量、总进尺、商品煤销量、销售收入、煤价、利润同比分别增加，总成本压降2513万元，安全态势平稳，各项指标提前实现“双过半”。
理论铸魂定向领航
宣传思想文化工作，政治引领是第一要务。郭二庄矿党委始终把党的创新理论学习摆在突出位置，严抓理论学习、意识形态、新闻宣传全链条，为矿井发展校准航向。
郭二庄矿党委严格执行“第一议题”制度，持续深学党的二十大精神、习近平总书记视察河北重要讲话及两级公司部署，上半年党委中心组集中学习7次、专题研学3次、研讨交流3次。矿党委会规范前置议事流程，累计召开20次会议，审议安全、经营、改革重大事项35项，确保党委把方向、管大局、保落实落到实处。
立足一、二坑整合，建矿八十周年发展节点，全面铺开“四新”专题教育，推行“一套提纲、一本手册、一个专栏，领导包区讲、干部集中讲、书记班前讲”宣讲模式。上半年开展宣讲73 场，发放宣教资料1800份。狠抓新闻宣传工作，充分发挥主流媒体作用，通过划分赛区竞赛，规范“三审三校”制度，网上网下同步发力，努力构建大宣传格局，1-6月在各级媒体发稿400多篇，不断提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力。
宣教聚力攻坚创效
井下条件复杂、经营压力巨大，稳人心、挖潜力是宣传工作核心抓手。郭二庄矿党委以大讨论、党员实践两大载体为统揽，引导全员精打细算、党员冲锋破局，走出一条勤俭增效、党业融合的实干之路。
郭二庄矿党委以各党支部为单位，在全矿掀起“赢在节俭、胜在细抠”大讨论，围绕控耗材、节水电、利废复、优设计等六个维度深挖降本空间。一线变化清晰可感：综采一区月度截齿消耗从上年180个降至今年的40个，月材料费由80余万元压缩至54万元；铁丝、油漆等物资实行矿长“一支笔”审批，逐项登记使用去向。上半年非生产性支出同比减少110万元，材料费压降477万元，月度总成本稳定控制在4000万元以内，创下十年新低。
围绕两坑融合发展，郭二庄矿党委同步开展“融合大调研、形势大宣讲”活动，锚定管理“一体化”、考核“一把尺”、文化“一家亲”目标，破除本位思想，推动队伍、流程、文化深度融合，向着“1+1＞2”经营目标稳步迈进。
文化润心守牢底线
安全是矿井最大效益，安全文化建设是企业宣传思想工作的重要一环。郭二庄矿党委创新宣教载体，完善管理机制，构建“五位一体”安全文化体系，让安全理念根植人心。
郭二庄矿党委契机股份公司“安全第一”理念集中宣教活动，实施“帮、讲、看、辨、说”五字诀，实现安全教育全覆盖。“双向帮扶”覆盖13个井下单位，聘任5名工伤职工担任安全志愿者，组织28名“三违”人员开展沉浸式帮教；围绕“依法依规、有问题主动停下来”开展宣讲11场，覆盖职工3000余人次；自拍28部安全警示片，其中《始终淡漠不了对丈夫的怀念》获评股份公司三等奖；全员更新23个工种安全禁忌清单，落实辨识、考核、承诺闭环；编排安全快板在井口巡回演出，以通俗文艺传递生命至上理念。
在此基础上，一系列创新机制同步落地：设立42名党员安全“吹哨人”，现场及时制止班组长违章作业19起；每季度评选10 名“安全放心人”树立岗位标杆；6场“体验式”帮教让违章职工模拟伤残、黑暗场景，直观感知事故代价；覆盖958名一线职工的“三严三访”包保机制，累计开展安全宣讲25场、谈心疏导477人次；二坑通风区推行“全家福”照片进灯箱，用亲人期盼绷紧安全之弦。（通讯员 程矿生）
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