（全国基层党建网甘肃讯）为有效破解物业管理痛点难点问题，金川区紧扣“抓党建促治理”红色主线，着力打造社区党组织领导下的“红色物业”，把物业企业打造成党组织联系服务群众的工作平台，把物业服务人员打造成为党在小区联系服务群众的工作队，推动物业企业服务管理与基层治理融合协调发展。
全链条压实责任，奏响红色物业“交响乐”
打造“红色物业”是加强和改善城市社区治理的重要抓手。金川区制定《关于开展“红色物业”创建行动提升社区治理能力的实施方案》，积极构建“区—街道—社区—物业管理行业”党组织四级联动体系，健全党建引领物业管理综合协调推进机制，定期召开会议，研究解决业主委员会运行、物业管理服务中遇到的难题，提升物业管理服务末端治理水平。在全区成立物业管理行业党委，研究、统筹、指导、管理全区物业行业党建工作，充当行业协会在政府与企业间的桥梁纽带，促进行业自律。街道社区党（工）委向物业企业全覆盖选派党建工作指导员，推进物业企业党组织创建。探索推进物业企业负责人与党组织书记“一肩挑”、小区党组织书记和业主委员会主任“一肩挑”，充分发挥党组织对物业工作和党员群众的凝聚、引领、服务功能。
全覆盖管理服务，打赢清零攻坚“大决战”
实施“红色物业”建设，解决治理难题，关键在于加强党的领导。金川区坚持党建引领，咬定“红色物业”管理全覆盖目标，明确覆盖时间、覆盖模式和实施路径，探索推行社区党组织领办物业企业集体经济实体，积极推动物业企业党组织创建和业主委员会规范运行。通过采取单独建、联合建、挂靠建和选派党建指导员“三选一派”的方式全覆盖建立物业企业党组织。实施业主委员会组建“百日攻坚”行动，街道社区党组织扛起责任担当大旗，在业主大会、业主委员会筹建（换届）中发挥主导作用，严把业主委员会委员候选人甄选关、培育关、审核关、选举关，确保2022年年底前业主委员会组建率达到100%，新组建业主委员会党组织覆盖率达到100%，业主委员会党组织整体覆盖率达到75%以上，力争到2024年实现“红色物业体系优、业主自治能力强、物业企业服务强、居民满意程度高”的“一优双强一高”目标。
全方位组建队伍，编织为民服务“人才网”
人才聚则队伍强，队伍强则事业兴。金川区坚持以人才为要，各街道分别确定1名党政班子成员分管“红色物业”建设工作，大力推行“双向进入、交叉任职”，让物业企业人才走进来，社区网格人才走出去，互相学习、互相监督、互相成长。加大在物业服务企业中发展党员力度，实施“双向培养”工程，注重把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。不断加大“红色物业”从业人员引进培养力度，吸引相关专业大学毕业生到街道社区工作，逐步推动社区建立“红色物业”专业服务队伍。实行“红色骨干”增能计划，加强对物业服务企业管理人员、业主委员会委员等相关人员的专业化培训，通过专题研学、观摩互学、交流鉴学等方式，全面提高履职能力。持续优化在职党员干部进社区报到服务活动，鼓励党员、志愿者结合各自特长，认领公益岗位，服务身边群众，当好推行“红色物业”管理的“排头兵”、“宣传员”、“传感器”。
全周期联动推进，绘就幸福生活“同心圆”
服务小区居民、造福小区居民是“红色物业”创建的出发点和落脚点。金川区进一步创新体制机制，通过党建引领制度化、沟通议事规范化、管理服务场景化、纠纷调处分级化、阵地建设亲民化、监督评议常态化“六化”建设，推动“红色物业”零距离服务。加强“红色阵地”建设，在居民小区出入口醒目位置设置“红色物业”服务公示栏及“红色物业”标志，在楼道适当位置设置“红色管家”项目负责人、保洁人员公示栏，在人员高频触点打造“党员服务微场景”，常态化开展“亮身份、践承诺、作表率”活动，积极营造向上向善、互帮互助、邻里和谐的浓厚氛围。系统提升“红色物业”品质内涵，突出“党建引领好、治理机制好、服务管理好、实景呈现好、群众评价好”创建标准，组织开展“金牌红色物业”评选、“红色物业”示范楼院创建、“最美物业人”“最美业委会”评选，引导各类组织主动融入基层治理，彰显“红”的特色，体现“治”的成效。
（中国社区发展协会基层党工委臧秀娟）
（来源：中共金昌市金川区委组织部）
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