全国基层党建网讯 为打造一支业务素质高、工作能力强、起示范带头作用的基层管理队伍，日前，中国石化江苏盐城石油组织开展了片区经理能力提升专项培训班。新入职片区经理、公司青年骨干（大学生）累计30多人参加参训。
本次培训班以提升片区经理领导力和综合履职能力为出发点，公司相关部门同志现场教学和学员分享交流等形式，对片区经理进行了系统培训。
开班仪式
公司经理顾亚平作开班讲话，对片区经理提出了三个方面的工作要求。
一是要做好县公司经理的参谋助手。要主动深入思考，深入剖析自身和所辖片区的问题与矛盾，牢记使命职责，将本县的市场巩固好、拓展好。
二是要做好油站高质量发展的引擎。加油站要向综合加能站转型发展，油站建设、经营、运营的好不好与片区经理息息相关，片区经理要坚持守正创新，用心做事、用心思考，把公司当舞台，把工作当事业。
三是要坚持深入一线做好群众工作。顾亚平指出，片区经理是连接公司党委经理室、管理层与广大一线员工的桥梁和纽带。员工的所思所想所难所盼，片区经理应该在脑子中形成鲜活的账目，去关心关爱一线员工，坚持不懈为群众办实事。
顾亚平强调，片区经理不仅是加油站安全设备的巡查人，也是本片区经营管理工作的第一责任人，既要抓管理，更要抓业务，要以业务发展推动管理工作，以管理工作保障业务发展。
精彩课程
各相关部门专业人员从片区经理日常工作、加油站系统运用、加油站HSE管理、数质量、设备管理、客户服务、“7+1”作业许可、规范营销、易捷服务等方面进行了讲解培训。
总结讲话
公司副经理孙练做培训总结。孙练表示，片区经理应具备五种意识：一是自我审视，进一步增强责任感和使命感；二是自我提高，进一步增强履职能力；三是自我加压，进一步加快改革创新的步伐；四是自我批评，进一步增进团结；五是自我做起，进一步把干部形象树立起来。
结业考试
培训班成员集中考试，验证本次培训成果。
通过两天的培训，学员们学习了基础理论、掌握了工作方法、明确了奋斗方向。大家深感作为基层管理人员责任重大、使命光荣，纷纷表示一定不辜负公司的重托和员工的信任，持续完善提升自我、带动身边员工，为盐城石油高质量发展做出自己的贡献。（季长清 林怡娟）
编辑；陈建秀
责编：杨书和
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