大庆油田采油五厂第六作业区：严把“三关”保障生产平稳运行

（通讯员 宋宇轩）天气转暖，气温回升，大庆油田采油五厂第六作业区统筹安排生产全局，以作业区专项管理为指导，以开展春季设备检维修为契机，从多个方面强化生产管理，主动作为，全力以赴打好稳产上产攻坚战，为不断夯实生产运行水平奠定了坚实的基础。

作业区强化生产指挥和组织协调工作。召开基层周生产分析会议，根据产量分解和基层班组的管理现状，对春季设备检维修等工作进行认真部署。

加大设备保障力度，严把“质量关”。前期通过班组自查整改摒除退扣、脱帽等现象。作业区专项管理组成监督小组，下基层班组通过地毯式检查设备管理上存在的问题，对查出的问题分类汇总，落实整改。针对数据开展筛查工作，检查生产时率、核实量油、录取电流和油套压，根据数据判断机采井生产情况，结合检查结果，制定方案措施，严格落实调整，保质保量推进设备检维修工作。

加强安全环保力度，严把“安全关”。 紧紧围绕安全、环保开展春季设备检维修工作。经验分享强意识，班组在班前会分享事故案例或者经验做法，增强员工安全意识。理顺流程抓整改，采取以基层干部指导、以岗位员工为主体，抽查现场安全操作情况，定期岗位普查、定时分析原因，对于共性问题彻底整改，消除隐患。

强化员工培训工作，严把“操作关”。促进员工队伍技术水平全面提升。推出内容丰富，形式新颖的岗位培训内容，围绕生产分析会议总体思路和目标，有针对性地提高岗位员工的技能水平，为更好地推进生产管理提供有力的技术保障。

同时，为了提高春季设备检维修的工作质量，从工作标准、优化调参、设备检修、安全环保等基础工作做起，全面夯实春季设备检维修工作的落实。