中国石化江苏盐城石油分公司举办加能站经理能力提升培训班

全国基层党建网讯 为进一步推进加油站经理队伍建设，提升一线服务质量，锻造一线骨干队伍，助推人才优势转化为发展优势、竞争优势，创效新动能。中国石化江苏盐城石油分公司于3月25日至3月26日组织开展加油站站经理能力提升专项培训班。新入职加能站经理、后备站经理、骨干等共50余人参加培训。

本次培训班以提升站经理零售经营、业务能力为出发点，公司零售部相关同志采用现场教学和分享交流等形式，对学员进行了系统培训。

公司副经理孙练作开班讲话，围绕打造零售高质量发展队伍，孙练对油站经理提出了三个方面的工作要求。

一是强化意识，提高培训认识。要紧跟公司发展方向，做“油气氢电服”综合能源服务的业务知识储备，助力企业高质量发展。二是强化学习，切实提高履职能力。通过“学、思、见、悟”四方面切实加强学习成果的转化，提升履职能力。三是强化担当，争做优秀站经理。从会管理、知敬畏、善拼搏三方面，强化责任担当，践行奋斗文化，争当优秀站经理。

各相关部门专业人员从站经理的日常工作、营销管理、加油站系统运用、加油站HSE管理、数质量、设备管理、客户服务、“7+1”作业许可和易捷服务等方面进行了讲解培训。

培训结束前进行了培训班成员集中考试，验证本次培训成果。

通过两天的培训，学员们学习了基础理论、掌握了工作方法、明确了奋斗方向。大家纷纷表示，作为站经理，责任重大、使命光荣，未来一定不辜负公司的重托和员工的信任，持续完善提升自我、带动身边员工，为公司零售业务的高质量发展贡献自己的力量。（图文：盐城石油）

编辑：雅文

责编：杨书和