2025年5月22日,庐山市财政局组织召开全市预算绩效管理业务培训会。本次培训聚焦“绩效指标、事前评估、绩效自评、运行监控、”等核心环节,通过指标解读、案例剖析等方式,为全市预算单位财务人员及财政系统干部提供系统性、针对性学习,推动预算绩效管理向科学化、精细化迈进。
一是培训内容紧扣实战需求,破解基层管理痛点。培训邀请预算绩效管理专家张海亮同志担任主讲,围绕事前绩效评估、绩效目标填报及绩效自评业务展开专题授课。针对基层单位普遍存在的“绩效目标编制不科学、过程监控不到位、评价结果应用不充分”等问题,专家结合具体案例,详细演示了预算绩效评价操作流程,并重点讲解了如何通过“成本效益分析法”“标杆管理法”等自评方法提升管理效能。
二是分层分类精准施策,推动全流程闭环管理。培训采用“线下指导+分类施策”模式,对年度预算绩效管理任务目标、要点内容进行全面解读,同时又针对重点领域部门提出差异化建议。培训中强调,绩效管理工作于与预算工作同样重要,各单位需构建“事前评估、事中监控、事后评价”的全过程闭环管理体系。
三是强化结果应用导向,构建全链条长效机制。培训明确聚焦于全面绩效管理水平提升,要求各单位将绩效评价结果与预算安排深度挂钩,同时将绩效目标作为绩效管理的基石,贯穿于绩效流程全链条,影响后续的绩效自评和绩效监控,从而形成“事前评估—事中监控—事后评价”的闭环链条。
(庐山市政局 叶子)
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